# Senior
Domaine d'intervention
# PO/PM
# Gestion de projet
Competences
# Product Owner
# Confluence
# User story
• Être le chef de projet du chantier « parcours collaborateurs »
• Être le chef de projet du chantier de refonte du parcours de gestion des
enveloppes (CE), en étroite collaboration avec les PO du réseau CE
• Il faudra, réaliser les travaux du chantier à mener en travaillant en équipe et en
respecter les contraintes de délais
• Animer les ateliers de cadrage pour formaliser les process et parcours cibles,
rédiger une expression de besoin sur Confluence puis élaborer avec la DSI une
solution qui satisfasse les besoins du métier CBM tout en tenant compte des
budgets et des délais
• Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées /User Story en étroite
collaboration avec les parties prenantes dont les experts métier CBM, CBI
(crédit-bail mobilier et immobilier), Outre-Mer, Grand Comptes, LOA Nautique.
• Préparer et exécuter la recette métier des développements réalisés lors des
différents sprints, participer, reporter vos travaux et vos difficultés au directeur de
programme lors du point équipe hebdomadaire
• Préparer, réaliser et piloter la conduite du changement
• Communiquer
• Définition, mise en œuvre et conduite d'un projet dans le but d'obtenir un résultat
optimal et conforme aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le
commanditaire en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la
sécurité
• Définition des besoins métier, des spécifications fonctionnelles générales et rédaction
du cahier des charges
• Participation au choix d'une solution (progiciel, développement...) en relation avec le
maître d’oeuvre
• Mise en place des moyens à mettre en oeuvre (humains, techniques, financiers…)
• Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.
• Organisation, coordinnation et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet
• Arbitrage les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants
• Supervision du déroulement du projet
• Coordinnation, synthèse, et assurance de la qualité des validations prononcées
• Mise en circulation et diffusion de l’information côté métiers
• Responsabilité de la totalité des événements survenant dans le projet
• Définition de la cible utilisateurs
• Définition au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des
utilisateurs
• Mise en oeuvre la formation et accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs
besoins
• Définition du service de support à l’utilisateur
• Définition des modalités de traitement des demandes d’évolution
• Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de
l’ouvrage
• Garantie du respect des délais et des coûts
• Proposition au commanditaire, en cours de projet, d’éventuelles modifications
d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des
modifications d’environnement
• Définition et gestion du planning d’avancement du projet
• Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat
• Mise en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet,
notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais
Secteur d'activité
# Banque, Finance, Assurance
Banque